форум

... оводитель. Он безумно любит говорить. Причем, говорить тоже безумно. Будь то совещание, личная беседа, тост, поздравительная речь – это что-то. Броуновское движение мысли Сергея Дмитриевича ежесекундно ставит перед слушателем массу барьеров: стилистических, синтаксических, этических, интеллектуальных наконец. Цитата из «Ивана Васильевича…» о том, что «когда вы говорите, впечатление такое, что вы бредите» - это сюда. Речи долгие, несвязные, тихим неуверенным голосом, невнятной дикцией, да еще и ни о чем – заслушаешься одним словом. На банкетах, посвященных приему делегации очередного соперника из!
Европы был просто бенефис. Руммениге, Феллеру и иже с ними хватало минуты, чтобы дипломатически отстреляться: дескать, спасибо за прием, завтра пусть победит сильнейший. С Шавло не тут-то было… Особенно если на немецком. Не очень силен в стилистике построения немецкой речи, но интересно: там был такой же бред? Вся спартаковская часть делегации пряча улыбки, перешептывалась и перемигивалась: А это зачем? А это причем? А он заканчивать собирается? Иногда он заканчивает.
Статус, который напялил на себя Шавло, трещит по всем швам. Ему досталось уже и среди коллег-руководителей клубов. По их словам, прозвище у Шавло – «Минуточку». То есть, ничего не понимающий в большинстве вопросов, не уполномоченный, как следствие принять какое-то решение в интересах своего клуба, он постоянно выбегает «на минуточку» позвонить Федуну и узнать, что говорить следует. Пока выйдет, узнает, вернется – ситуация уже изменилась. Тогда он… правильно: «Минуточку!» и снова за дверь. Кстати, в похожем стиле просрали, извините за выражение, Торбинского. Да он психанул. Но как же иногда тугодумы напрягают!
О том, что гендир ничего не решает, уже давно анекдоты ходят. На этот счет у него в клубе другое прозвище – «Мы решим этот вопрос». Скажет – и в ящик. Долгий, как собственные незабвенные спичи. Сколько же всего прозевали, на сколько же опоздали с этим поплавковым девизом.
«Кто тебе нужен для укрепления PR-позиций?» - спросил меня на одном из совещаний Федун. «Мне никто, клубу нужен менеджер по спецпроектам», - отвечаю. Был ряд идей, которые в условиях постоянных поездок пресс-атташе с командой были обречены на долгострой. Идею Федун поддержал и дал четкое указание принять человека в трехдневный срок. Прошло три месяца бесконечных согласований, собеседований, уточнений, настоящего издевательства над двумя по очереди соискателями этой должности, прежде чем Шавло сказал, что этому не быть, поскольку сам Федун якобы передумал. Любопытно, что перестановка, ударившая в конце 2007 года по мне, означала возврат к той самой идее, но с точностью до наоборот. Ну да ладно, лишь бы на пользу клубу пошло. Но проекты, в которых мы могли сорвать банк, освоив целый сегмент видеорынка в свою пользу. Уже успешно осваиваются другими клубами. А мы потеряли 3 года, кучу денег, инициативу и авторитет.
Отчаявшийся от прогулов прежнего гендиректора на эти важные заседания (Первак посылал за себя Рогозина, а его темпераментные выпады матерые партнеры-конкуренты открыто игнорировали), от импотенции Шавло в этой роли, Леонид Арнольдович в наиболее принципиальных ситуациях сам стал приезжать на советы руководителей клубов. Тогда все сразу становилось на свои места и все понимали, что Спартак – это мысль и сила. По крайней мере, все инициативы Федуна находят широкий отзвук в обществе. А если и не принимаются, то по причине того, что, возможно, опережают свое время. Даже критики клуба признают. Что в лице Федуна мы имеем руководителя, заботящегося не только о своем клубе, но и о поступательном развитии российского футбола в целом. «Золотая мантия», «перезаточка острия РФПЛ», борьба с коррупцией, попытка высушить болото с середняками премьер-лиги – вот далеко не полный перечень известных или не очень инициатив Леонида Арнольдовича, за которые можно памятник ставить.
Шавло постоянно ходит с охраной. Ветераны, да и не только смеются: «Да кому ты на х… нужен? Зачем она тебе?» Но всем своим видом Сергей Дмитриевич отвечает: «Я же Руководитель - по статусу положено». Кабинет Шавло едва не превосходит по простору и утвари кабинет и приемную Федуна. На столе у Сергея Дмитриевича пустой ежедневник, иногда бумаги на подпись, ноутбук, которым он так толком и не научился пользоваться, а еще тарелка с сухофруктами и печеньем. Он постоянно чем-то лакомится на фоне портрета Николая Петровича.
Особый вопрос – автомобиль. Поначалу решили экономить на всем, даже на этом. Служебное авто с водителем оставалось только у Шавло. Но куда там! Лизинг с «Ауди» продолжал действовать, что-то от игроков оставалось. Да и вообще своя рука владыка… Смоленцев получил, как крестный папа, Денисевич – как третий в этом Змее Горыныче. Далее откуда-то взялись разные замы, помы – в итоге до 10-ти машин нынче служат немым упреком твердому и принципиальному слову Шавло о новых принципах и подтягивании ремешков в клубе. Сам генедиректор пересел в мерина, укомплектованного согласно собственным пожеланиям. Ясное дело, когда Шавло на выездах подают тачки не по чину – устраивает такие скандалы, что как минимум стыдно за него. Самару в позапрошлом году внезапно завалил гигантский снегопад. Мы позже на командном автобусе чудом избежали аварии. Не все успели переобуться. Предложили Шавло шипованную «Десятку» как надежную и более безопасную в этих экстремальных условиях. Что тут поднялось! Лучше н!
а такси! Да мы вам в Москве такое пригоним! Мракобесие закончилось, когда они где-то откопали «Дэу» на шипах. Ладно уж, это хоть иномарка, - чуть успокоился генеральный директор «Спартака».
Повсюду с собой Шавло таскает жену Велту. Милейшая дама, легкая в общении. Но по словам, ближе знающих эту семью, имеющая непоправимое влияние на мужа. Вполне очевидно, что ряд личных решений Сергей принимает не сам. По крайней мере, активность и постоянное мелькание Велты настолько достали даже дипломатичного Федуна, что тот однажды, собираясь на евровыезд и приглашая Шавло составить ему компанию на личном самолете, строго порекомендовал жену с собой не тащить. Ох, представляю, какую обиду затаил злопамятный Сергей Шавло. Ох посчитается еще, дайте срок. Как со всеми, на кого имел зуб.
Мужчина ли Шавло? Не знаю. В глаза не смотрит, по существу, прямо по-мужски не говорит. Сдал всех, кого велел сдать Смоленцев. А кого не велел, досдал с его же помощью сам. Вот и все, что сделал на сегодня в Спартаке с человеческой точки зрения Сергей Дмитриевич Шавло. Интересно, когда кресло под Смоленцевым зашатается, что ему припомнит Сергей Дмитриевич? Наверное, обычную в таких случаях обиду за то, что вынужден быть ему должен. Да так, что не расплатишься. Кредиторов в России не любят смертельно…для кредиторов.
Всю финансовую политику в клубе от имени Федуна и под знаменем строжайшей, доходящей до абсурда экономии, ведет Юрий Денисевич. Если правда, что от этой экономии на обедах и комфорте команды он имеет личные бонусы, то это жуть. Хотя и здесь Леонида Арнольдовича понять легко: не вечно же в прорву деньги сливать. Поставил цепного пса, тот и служит. Подпись Шавло ничего не значит под документами, мнение – тоже.
В итоге бюджетная дисциплина приобретает трагикомический размах. Внимание, сейчас будет факт!
Однажды скончался один из бывших игроков «Спартака». Из клуба ветеранов к Денисевичу пришли за деньгами на венок от клуба. «А это в годовом бюджете было заложено?» - спросил Денисевич и вошел в историю. Занавес.
Селекционная политика недавнего времени – это, во-многом, политика технического директора и аналитического отдела. Аналитик Нисенбойм по дружбе подсеивает каких-то очередных звезд Смоленцеву. Это если по списку, предложенному очередным тренером, нет очевидных продвижек. Вскоре тренер свыкается с тем, что других не будет и начинает выбирать не из тех, кто есть. Зато это вписывается в финансовые рамки, определенные руководством.

2005. СТАРКОВ
Со сменой администрации позиции Александра Старкова, бывшего креатурой Первака, значительно ослабли. Предсезонка прошла штатно. Немного пугало количество мышечных травм перед стартом сезона. После основной части тренировки еще и качались. Возможно, пять футболистов с надрывами – это было очевидным следствием повышенных нагрузок на тренажерах, предложенных помощником Старкова – Игорем Клесовым. Он привез последние методики из командировки в «Вердер». Но, похоже, случился перевертыш известной поговорки «Что русскому жизнь, то немцу смерть». Как бы то ни было, в тренерский штат команды пригласили тренера по аэробике и стрейчингу Галину Российскую. После нагрузок на силовое сжатие мышц последовали упражнения на растяжку и это вскоре принесло свои плоды. Травматизм сократился, а уж комплекс восстановительных мер, применяемый тренером по реабилитации Владимиром Паниковым, ни у кого сомнений не вызывал.
К сожалению, любители покритиковать Старкова почти не видели команду образца зимы 2004-2005. На фоне втягивающего сбора в Турции прошел турнир «Эфес Пилсен Кап». Аленичев с партнерами даже вдесятером, без замен были в полном порядке. Чуть позже, когда к партнерам присоединился отбывший год дисквалификации Егор Титов, середина поля вообще заблистала. Егору пока не хватало кондиций, его дополнял движением и креативом, порой заменяющим это самое движение, Аленичев. А на флангах господствовали Бояринцев и Калиниченко, которым умный футбол и прививать-то не надо было - знают они его. Это была красота, мысль, мощь и сплошное удовольствие. Дрим-тим да и только! На упомянутом уже последнем голландском сборе все немного «подсдулись». Потому с первого матча чемпионата с «Москвой», с не забитым Аленичевым пенальти и полученной им же травмой, все пошло наперекосяк. Сезон Дмитрий Аленичев потерял. Егор набирал свой уровень долго и мучительно. Все ждали чудес от Кавенаги, но и он, оказавш!
ись заложником этих ожиданий, никак не выстреливал. Старкову и его команде весь год пришлось искать и перестраиваться. Как, кстати, до него и бедняге Скале, который рассчитывал на Титова, но оказался совсем в другой команде. Но Скала и Старков были и остаются хорошими людьми и грамотными тренерами. Федотов, приняв команду в 2006-м, не знал, только догадывался, что его кандидатура временная. Но работал честно и красиво, также доказав, что он – большой тренер, увы, недооцененный нашим сообществом. Впрочем, при такой генетике иного и быть не могло. А при такой обстановке в клубе он был заранее обречен.
Ключевой вопрос: прав ли Леонид Федун, отводящий 10-20 процентов в доле общего успеха тренеру? Если не придираться (ведь точного соотношения все равно никто не знает), то скорее прав. Ведь тот же Константин Иванович Бесков говаривал, что тренер должен всего-то собрать и расставить. Федун вообще всегда прав. Это личное наблюдение, но поделюсь. Всякий раз, когда в душе возникали некоторые сомнения относительно какого-то решения «шефа», время и развитие ситуации подтверждали его правоту. Так что его правота – это пункт 1. Пункт 2. Если усомнился – смотри пункт 1. Даже его кадровые решения, болезненные, драматические, по большому счету, с позиций его ответственности и желания добиться-таки высших достижений, понятны и оправданны. Федун потратил уже сотни миллионов долларов, но для побед постоянно чего-то не хватает. А увольнять тренера, возможно, в первый раз непросто, потом незаметно для себя привыкаешь. Прагматизм Федуна понятен, это неотъемлемое условие руководства таким клу!
бом. Да и «резать живое мясо» - на минуточку в «Спартаке» родилось. Так что без обид. Леонид Арнольдович – философ и не чужд эзотерике. Не в том выхолощенном понимании, когда говорят о каких-то сектах, магии, гаданиях и т.д. А в глубоком методе мышления, в поиске высших истин бытия. Мудрый, как известно, ищет истину, дурак – уже нашел. Леонид Федун – мудрый человек. Любопытно, что он думает о соотношении затрат и воздаяния за них в последние годы. Все-таки в 2005-м играли, мягко говоря, не ахти, но небеса послали нелогичное, но такое желанное серебро. В 2006-м, омраченном демаршем Аленичева, сменой тренера, игра поправилась, но титул не покорился в силу чудовищного нефарта. О 2007-м даже и говорить нечего. Такого шанса победить и совпадения всех условий для этого может уже и не быть. Но опять не хватило самой малости.
Но всякий раз было что-то общее. Кого-то серьезно и высшему счету незаслуженно обижали. Никто не отрицает, что тренеру одного сезона для построения команды мало. У всех были внятные достижения и перспективы. Но поиск добра от добра, желание форсировать приход на вершину вызывает какую-то пробуксовку на месте, да еще и рождает недобрую энергию вокруг.
Может быть, человеческое от нас уходит под давлением прагматического? Может, грехи в рай не пускают?
Кто знает.

(с) ВВ